10 idées pour un teambuilding original

Les avantages d’un teambuilding pour votre entreprise 

Pour les collaborateurs, une bonne ambiance au travail compte parmi les critères les plus importants d’un bon job. C’est ce qui ressort de notre grande enquête menée auprès de plus de 5.400 travailleurs intérimaires et anciens intérimaires. Avec un teambuilding, vous investissez directement dans les liens entre collègues. Et c’est loin d’être le seul avantage. 

 

 

La confiance grandit entre collègues 

Pendant un teambuilding, vos collaborateurs apprennent à se connaître autrement. Ils passent une journée détendue ensemble et découvrent, souvent sans s’en rendre compte, les centres d’intérêt, les hobbies, les points forts, les pistes de progression ou encore les ambitions de leurs collègues. Résultat ? Vos équipes se rapprochent et la confiance grandit. 

 

Un teambuilding stimule donc la communication et la collaboration au travail. La barrière pour aller vers l’autre devient plus basse. Et comme les membres de votre équipe se connaissent mieux sur le plan humain, ils comprennent plus vite comment transmettre leurs idées ou leur feedback à chacun. 

 

 

Les départements collaborent plus facilement 

Votre entreprise compte plusieurs équipes ? Vos collaborateurs travaillent depuis différents sites ? Dans ce cas, certains collègues se croisent sans doute rarement, voire jamais. Un teambuilding entre départements peut alors faire toute la différence. 

 

Vous créez des ponts entre vos équipes. Et ces ponts facilitent les contacts, les échanges et la collaboration par la suite. 

 

 

La motivation monte d’un cran 

Avec un teambuilding, vous envoyez un signal fort à vos collaborateurs : vous voyez leurs efforts, vous les appréciez et vous tenez à les récompenser. Les collaborateurs qui se sentent reconnus par leur employeur se sentent aussi plus liés à l’entreprise. Leur motivation augmente. Et bien souvent, ils se sentent plus heureux au travail. 

 

Bonne nouvelle pour vous aussi : des collaborateurs heureux ont moins vite envie de changer de job. Les teambuildings peuvent donc renforcer la rétention au sein de votre entreprise. 

 

 

Vos collaborateurs entraînent leurs compétences et leurs talents 

Réussir un défi ensemble ? Cela demande pas mal de compétences : communiquer de façon constructive, donner et recevoir du feedback, prendre naturellement le lead, résoudre des problèmes… Pendant un teambuilding, vos collaborateurs exercent ces compétences de manière ludique. 

 

Vous pouvez aussi observer qui se démarque dans quoi. Peut-être qu’un leader né ou un stratège créatif se cache dans votre équipe. Ces informations peuvent vous inspirer plus tard, par exemple lorsque vous réorganisez certaines équipes ou que vous ouvrez une fonction (en interne). 

 

 

Comment organiser un teambuilding qui fonctionne vraiment 

Comment organiser un teambuilding qui crée réellement du progrès sur le terrain ? En choisissant une activité qui correspond à vos collaborateurs et à l’objectif que vous avez en tête. Par exemple : vous voulez surtout renforcer la collaboration entre différents départements ? Optez pour une activité qui demande beaucoup de concertation et de coopération. 

 

Vous pouvez bien sûr demander à vos collaborateurs ce qui leur ferait plaisir. Vous évitez ainsi d’organiser une journée ultra-aventureuse alors que votre équipe rêve plutôt d’un moment calme et convivial. 

 

Petit conseil en plus : demandez ensuite à vos collaborateurs ce qu’ils ont pensé du teambuilding. Grâce à leurs retours, l’organisation sera encore plus fluide la prochaine fois. 

 

 

10 idées de teambuilding qui marquent les esprits 

Vous souhaitez déjà proposer quelques activités à vos collaborateurs ? Mais l’inspiration vous manque encore ? Voici 10 idées de teambuilding surprenantes pour booster l’ambiance et la collaboration dans votre entreprise. 

 

1. Construisez une caisse à savon ou un radeau et affrontez-vous lors d’une course pleine de suspense. Vos collègues devront collaborer intelligemment, planifier et résoudre rapidement les petits imprévus. 
    
2. Suivez un atelier de brassage et créez ensemble la bière de votre entreprise. Une belle manière de stimuler la créativité. Vos collaborateurs repartent en plus avec un produit fini dont ils peuvent être fiers. 
    
3. Pour les équipes qui aiment l’action et l’adrénaline : partez en 4x4 sur un parcours offroad ou lancez-vous dans une course à vélo dans un dirt park. 
    
4. Testez votre force et votre esprit d’équipe en pleine nature lors d’une journée de Highland Games. Parfait pour les grands groupes mixtes qui veulent apprendre à se connaître de manière ludique. 
    
5. Organisez un atelier barbecue et terminez par un vrai festin. Cuisiner ensemble crée du lien. Et après, tout le monde prolonge le moment dans une ambiance informelle. 
    
6. Une activité surprenante avec une touche technique : apprenez à piloter un drone pendant un drone challenge et tentez de boucler un parcours d’obstacles le plus vite possible. 
    
7. Direction une ville branchée pour créer ensemble une fresque graffiti colorée. De la co-création ? Check. Un résultat qui en jette ? Double check. 
    
8. Montez sur la glace pour une partie de curling. Il y a de fortes chances qu’aucun collègue n’ait déjà essayé. Vous créez donc une nouvelle expérience pour tout le monde, sans vous lancer dans un sport extrême. 
    
9. Déposez vos équipes en forêt et laissez-les relever des défis de survie en groupe. Terminez la journée par un dîner autour du feu de camp. Vous renforcez la confiance mutuelle et repérez celles et ceux qui prennent naturellement le lead. 
    
10. Louez des flippers et des jeux d’arcade pour une soirée rétro. Encore plus fun si tout le monde vient déguisé dans le thème. 

 

 

Construire une équipe forte ? Comptez sur nous 

Les teambuildings ne sont pas les seuls à renforcer l’ambiance au travail. Les bons recrutements y contribuent aussi. Quand vous regardez à la fois les compétences et la personnalité de vos candidats, vous augmentez les chances de trouver une personne qui correspond à votre fonction, mais aussi au reste de l’équipe. 

 

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