Les intérimaires sont-ils vraiment motivés ?
22-06-2026
Vos intérimaires sont-ils aussi motivés et impliqués dans votre entreprise que vos collaborateurs fixes ? Oui. C’est ce qui ressort de notre grande étude menée auprès de plus de 5 400 intérimaires et anciens intérimaires.
Une large majorité voit l’intérim d’un bon œil
83 % des intérimaires ont une opinion très positive, positive ou neutre du statut intérimaire.
Autre constat intéressant : plus les intérimaires avancent en âge, plus leur satisfaction augmente. Chez les plus de 55 ans, plus d’un intérimaire sur trois se dit très satisfait de l’intérim. Un autre tiers se dit satisfait.
Qu’est-ce que cela signifie pour vous en tant qu’employeur ?
Les intérimaires sont satisfaits de leur type de contrat. Mais ils gardent un objectif clair : décrocher un contrat fixe à durée indéterminée. Plus de 73 % des personnes interrogées voient l’intérim comme un tremplin vers un emploi fixe.
Et c’est une bonne nouvelle pour vous. Car l’intérim devient alors un vrai levier stratégique pour votre entreprise :
- Vous renforcez votre équipe avec flexibilité, au moment où votre entreprise en a besoin.
- Vous ne perdez pas de temps précieux. Votre partenaire en recrutement prend en charge toute la sélection et l’administration.
- Votre recruteur vous présente des candidats qui correspondent à votre entreprise et à votre fonction. Résultat : vous réduisez le risque de mauvais match.
- Après la période d’intérim, vous engagez facilement votre nouveau collaborateur en fixe. Vous consolidez ainsi votre équipe sur le long terme.
Comment motiver encore plus vos intérimaires ?
Nous n’avons pas seulement analysé la satisfaction des intérimaires par rapport à leur statut. Nous leur avons aussi demandé ce qui compte pour eux lorsqu’ils cherchent un nouvel emploi, en plus d’un bon salaire.
Vous voulez convaincre vos intérimaires, ou futurs intérimaires, de commencer chez vous ? Ou leur donner envie de rester en contrat fixe ? Misez sur trois éléments : des tâches intéressantes, une bonne ambiance au travail et un bel équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Proposez des tâches qui donnent envie
Vos collaborateurs passent de nombreuses heures au travail. Il est donc logique qu’ils cherchent un job qui leur plaît. Pour beaucoup, cela signifie un emploi avec assez de variété. Donnez-leur l’occasion d’effectuer différentes tâches et de participer à plusieurs projets.
Laissez aussi vos collaborateurs prendre certaines décisions, même dans une fonction opérationnelle. Et investissez dans la formation et les possibilités d’évolution.
Un conseil en plus : parlez-en avec vos collaborateurs. Adaptez autant que possible leurs tâches à leurs préférences personnelles. Tout le monde n’aime pas la variété, par exemple. Certaines personnes se sentent mieux dans une routine claire et ne souhaitent pas évoluer vers une autre fonction. Ce qui motive l’un peut freiner l’autre.
Créez une ambiance où l’on se sent bien
Comment influencer l’ambiance entre collègues en tant qu’employeur ? Vous avez peut-être l’impression d’avoir peu de prise sur ce sujet. Pourtant, vous pouvez agir et faire une vraie différence.
Encouragez par exemple une communication ouverte. Organisez régulièrement des moments de feedback et veillez à ce que vos responsables soient faciles à aborder. Vos collaborateurs se sentent ainsi mieux écoutés.
Montrez aussi à vos équipes que leur travail compte. Exprimez régulièrement votre reconnaissance. Célébrez les petits succès comme les grandes victoires. Les activités de team building renforcent aussi l’ambiance au travail. Et pas besoin de voir trop grand : un simple lunch partagé crée déjà plus de lien entre collègues.
Aidez vos collaborateurs à garder un bon équilibre
Vous le ressentez sans doute vous-même : quand le travail vous suit à la maison, le stress s’accumule. C’est pareil pour vos collaborateurs. Respectez donc leur temps libre et veillez à leur confier une charge de travail réaliste.
Prenez régulièrement le pouls de la pression au travail. Adaptez les tâches si nécessaire. Vous évitez ainsi que certains collègues s’épuisent ou s’absentent longtemps.
Le télétravail peut aussi améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Bien sûr, toutes les fonctions ne s’y prêtent pas. Vos collaborateurs doivent venir chaque jour dans l’entreprise ou sur chantier ? Une certaine flexibilité fait déjà une grande différence. Pensez, par exemple, à un rendez-vous chez le dentiste ou à une réunion de parents, sans qu’ils doivent forcément prendre un jour de congé complet.
Intérimaire aujourd’hui, collègue fixe demain
Vous investissez dans ces éléments ? Alors, votre entreprise devient un lieu de travail attractif. Et c’est aussi intéressant pour vous : vos intérimaires auront davantage envie de rester en contrat fixe après leur mission.
De nombreux employeurs renforcent déjà leurs équipes de cette manière. Notre étude le confirme : 7 employeurs sur 10 proposent un contrat fixe à la majorité de leurs intérimaires. Et 1 entreprise sur 5 finit même par engager presque tous ses intérimaires en fixe.
Les employeurs sont aussi très satisfaits de leurs intérimaires. Ils leur attribuent une note moyenne de 7,2 sur 10. Ils considèrent également l’intérim comme un élément structurel de leur politique RH. Ce qu’ils apprécient surtout ? La flexibilité et la simplicité administrative de l’intérim.
Renforcer intelligemment votre entreprise grâce à l’intérim ?
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