Zo gemotiveerd zijn uitzendmedewerkers écht

Wat betekent dat voor jou als werkgever? 

Uitzendmedewerkers zijn dan wel tevreden over hun contracttype. Toch streven ze naar een vast contract van onbepaalde duur. Meer dan 73 procent van de ondervraagden ziet uitzendarbeid als een opstap naar vast werk. 

 

En da’s goed nieuws voor jou als werkgever. Want daardoor kan je uitzendarbeid inzetten als een strategische tool voor jouw bedrijf: 

 

• Je bouwt je team flexibel uit wanneer jouw bedrijf daar nood aan heeft. 
   
• Daarbij verlies je geen kostbare tijd, want jouw rekruteringspartner neemt de selectie en administratie volledig van je over. 
   
• Je recruiter zorgt voor kandidaten die passen bij je bedrijf en je vacature. Daardoor verklein je het risico op een mismatch. 
   
• Na de uitzendperiode neem je je nieuwe medewerker makkelijk vast in dienst. Zo versterk je je team op een duurzame manier.

Zo stel je een interessant takenpakket samen 

Medewerkers spenderen heel wat uren op de werkvloer. Logisch dus dat ze een leuke job zoeken. Voor veel mensen betekent dat een job met voldoende afwisseling. Zorg dus dat je medewerkers verschillende taken mogen uitvoeren en laat hen aan diverse projecten meewerken. 

 

Sta toe dat je medewerkers zelf bepaalde beslissingen nemen, ook wanneer ze een uitvoerende job uitoefenen. En investeer in opleidingen en doorgroeimogelijkheden. 

 

Extra tip: ga hierover in gesprek met je medewerkers en stem hun takenpakket zo goed mogelijk af op hun persoonlijke voorkeuren. Niet iedereen houdt bijvoorbeeld van veel afwisselingen. Sommige mensen voelen zich comfortabeler bij een vaste routine en willen daardoor niet doorgroeien naar een andere functie. Wat de ene persoon dus fijn vindt, is voor de andere net heel onaangenaam. 

 

 

Zo creëer je een leuke sfeer op de werkvloer 

Hoe beïnvloed je als werkgever de sfeer tussen collega’s? Misschien lijkt het alsof je daar weinig impact op hebt. Toch kan je daar op verschillende manieren positief aan bijdragen. 

 

Stimuleer bijvoorbeeld open communicatie. Organiseer regelmatig feedbackmomenten en zorg ervoor dat je leidinggevenden vlot aanspreekbaar zijn. Zo voelen je medewerkers zich beter gehoord. 

 

Zorg ervoor dat je teamleden zich gewaardeerd voelen. Spreek je waardering voor hun werk bijvoorbeeld regelmatig uit en vier zowel kleine als grote successen. Ook teambuildings boosten de sfeer op het werk. Daarbij moet je het niet altijd groots aanpakken. Zelfs een gezamenlijke lunch zorgt voor meer verbinding tussen collega’s. 

 

 

Zo zorg je voor een goeie balans tussen werk en privé 

Als werkgever voel je het ongetwijfeld: wanneer je het werk meeneemt naar huis, stapelt de stress zich op. Dat geldt ook voor je medewerkers. 

 

Respecteer dus hun vrije tijd en zorg daarbij voor een haalbaar takenpakket. Pols regelmatig naar de werkdruk en pas iemands takenpakket aan waar nodig, zo vermijd je dat collega’s (voor lange tijd) uitvallen. 

 

Ook thuiswerken kan de balans tussen werk en privé verbeteren, al is dat niet voor elke job mogelijk. Moeten jouw medewerkers elke dag naar het bedrijf of de werf komen? Bied dan voldoende flexibiliteit, zodat ze bijvoorbeeld geen verlofdag moeten inzetten om naar de tandarts of het oudercontact te gaan.

Jouw bedrijf slim versterken via uitzendarbeid? 

Wil jij je bedrijf, net zoals je collega-ondernemers, slim verzekeren via uitzendarbeid? Neem dan contact met ons op. Of je nu meteen met ons wil samenwerken of gewoon op zoek bent naar vrijblijvend advies: we helpen je graag verder.