Près de 40 % des salariés estiment que les travailleurs à temps partiel ne peuvent pas assumer les mêmes responsabilités que leurs collègues à temps plein

Bruxelles, le 24 octobre 2024 - Selon une étude menée par la société de placement de talents Accent, en collaboration avec Trendwolves et Human8, seule la moitié des employés peuvent décider eux-mêmes de l'heure de début ou de fin de leur journée de travail. La flexibilité au travail gagne en importance, même si sa mise en œuvre concrète n'est pas encore totalement répandue au sein des entreprises. Le travail à temps partiel, par exemple, reste encore tabou. Cependant, la flexibilité va beaucoup plus loin, et de plus en plus de personnes la considèrent même comme le nouvel équilibre entre vie professionnelle et vie privée. « Le travail flexible est en plein essor. Les employés eux-mêmes demandent de plus en plus de flexibilité, ce qui devrait nous permettre de relever les défis actuels du marché du travail, » déclare Stijn Vandervorst, CEO d'Accent.

 

Les salariés pensent qu’un travailleur à temps partiel ne peut pas contribuer autant que les autres

Le travail à temps partiel est encore souvent considéré comme moins efficace par nos collègues, selon une étude menée par la société de placement de talents Accent, en collaboration avec Trendwolves et Human8.

Près de 40 % des travailleurs estiment que ceux qui travaillent à temps partiel ne peuvent pas assumer les mêmes responsabilités que leurs collègues à temps plein. De nombreux travailleurs, en particulier parmi la génération Z et les milléniaux, subissent une pression sociale pour travailler à temps plein, malgré leur préférence pour un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Par conséquent, 33 % des Belges déclarent devoir défendre leur choix de travailler à temps partiel.

Stijn Vandervorst, CEO d’Accent: « Accent constate que le marché du travail est confronté à d'énormes défis, avec des pénuries de main-d'œuvre dans presque tous les secteurs. Pour assurer la prospérité de notre société, il est important de trouver des solutions à ces défis. Nous devons faire en sorte que le plus grand nombre possible de personnes trouvent un emploi et, pour ce faire, il est important d'être à l'écoute de leurs besoins. Le besoin d'une plus grande flexibilité est essentiel dans ce contexte. Notre étude sur les nouvelles tendances le montre également : la flexibilité est la voie à suivre. Pourtant, on se heurte encore souvent à des idées préconçues liées à notre mode de travail traditionnel. Il est urgent de réfléchir à la manière d'adapter nos processus et nos structures d'entreprise aux exigences de la flexibilité, car cette demande est là pour durer.»

 

Il faudra encore patienter pour obtenir plus de flexibilité

La flexibilité au travail gagne en importance, mais elle n'est pas encore totalement répandue au sein des entreprises.

Un peu plus de la moitié seulement des salariés (51 %) travaille selon des horaires flexibles et peuvent donc décider eux-mêmes de l'heure de début ou de fin de leur journée de travail. Cependant, pour les profils ayant des horaires fixes, tels que les ouvriers ou les vendeurs, les horaires variables sont encore un lointain mirage.

L'enquête d’Accent montre par exemple que seuls 33 % des travailleurs peuvent choisir l'heure à laquelle ils commencent ou arrêtent de travailler. 52 % des cadres déclarent disposer d'une certaine liberté. Les travailleurs indépendants sont ceux qui disposent de la plus grande flexibilité pour commencer et terminer leur journée (80 %).

L'enquête révèle également une évolution positive en termes de flexibilité tout au long de la journée. 79 % des employés déclarent pouvoir fixer des rendez-vous personnels au cours de la journée de travail, tel qu’une visite chez le dentiste ou aller chercher les enfants à l'école l'après-midi.

 

La flexibilité est le nouvel équilibre entre vie professionnelle et vie privée

Mais la flexibilité ne se limite pas au travail à temps partiel ou aux horaires variables. De plus en plus de travailleurs, par exemple, combinent un emploi fixe et un emploi flexible. D’autres choisissent délibérément d'occuper un emploi temporaire ou de travailler en tant qu'indépendant afin de garder de l'espace libre pour d'autres activités, qu'il s'agisse d'un passe-temps ou d'une passion qu'ils souhaitent poursuivre.

L'étude d'Accent montre que la flexibilité est devenue le nouvel équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Les employés n'ont pas nécessairement besoin d'une distinction très nette entre leur vie professionnelle et leur vie privée, mais souhaitent simplement plus de liberté et d'autonomie.

À cet égard, la flexibilité est un concept qui est interprété différemment par les participants du sondage. Par exemple, pour certains salariés, il est de plus en plus important de pouvoir décider avec leur employeur de ce qu'ils font (éventail de tâches) ou de l'endroit où ils travaillent (domicile ou bureau), tandis que pour d'autres, il est plus important de savoir quand ils travaillent (horaires flexibles) et à quel rythme ils travaillent (pauses).

L'essor du travail flexible est également lié à la « guerre des talents ». Les employeurs sont de plus en plus contraints d'offrir des options de travail flexibles pour attirer de nouveaux employés et garder les talents.

Stijn Vandervorst : « Les salariés veulent être aux commandes de leur journée de travail. Dans le passé, cela se traduisait principalement par le fait de ne pas être dérangé après les heures de travail, mais nous constatons aujourd'hui que cette flexibilité devient également importante pendant la journée de travail. Nous nous attendons également à ce que les employeurs prennent cette demande de plus en plus au sérieux, en particulier dans les secteurs qui ont traditionnellement du mal à trouver du personnel. Le travail flexible fera intrinsèquement partie de l'avenir de notre marché du travail, mais il nécessite une révision fondamentale de la façon dont nous envisageons le travail aujourd'hui. Si nous y parvenons, Accent entrevoit de nombreuses opportunités pour l’avenir. »