accent logo

Waarom retentie al bij je rekrutering start

12-10-2026
Impact-rekrutering-op-retentie

Als werkgever wil je dat je medewerkers zo lang mogelijk in dienst blijven. Stippelde je daarvoor een retentiebeleid uit? Neem je rekruteringsproces daar dan zeker in op. Want je zet best al sterk in op retentie nog voor iemand voor het eerst op je werkvloer stapt.


Waarom heeft rekrutering een impact op retentie? 

Werkgevers die sterk inzetten op retentie bouwen aan een aantrekkelijke werkplek voor hun medewerkers. Natuurlijk functioneren elk bedrijf, elk team en elke medewerker anders. Net daarom is het belangrijk dat je mensen rekruteert die goed passen op je werkvloer. Want dat vergroot de kans dat zij zich sneller thuis voelen binnen hun nieuwe team en dat ze met plezier naar het werk (blijven) komen. 

 

Gelukkig kan je de kans op zo’n succesvolle match verhogen. Een goede match gaat verder dan de skills en ervaring van de kandidaat. Je kijkt best ook naar iemands ambities, verwachtingen, leervermogen, persoonlijkheid en communicatiestijl. Want hoe beter die aansluiten bij wat jouw bedrijf te bieden heeft, hoe groter de kans dat je nieuwe medewerker tevreden zal zijn met de job. 

 

 

Wanneer zijn mensen tevreden over hun job? 

Een job dicht bij huis, een mooie loonstrook, een aantrekkelijk uurrooster ... Mensen kiezen vaak om praktische redenen voor een job. Al zijn dat niet dezelfde redenen waarom ze blijven. Dat blijkt uit onze uitgebreide enquête waarin we meer dan 5.400 (voormalige) uitzendmedewerkers en 340 werkgevers bevroegen. 

 

De resultaten tonen aan dat vooral de sfeer op het werk, een interessante jobinhoud en een goede balans tussen werk en privé bepalen hoe tevreden mensen zijn over hun job. Daartegenover zijn een eentonig takenpakket, een onaangename sfeer op de werkvloer en een slechte relatie met de leidinggevende belangrijke redenen waarom mensen hun job opzeggen. 

 

 

Waarop let je best tijdens je rekrutering? 

Bij elke job horen bepaalde kennis en vaardigheden. Bepaal per vacature welke skills je nieuwe medewerker absoluut nodig heeft bij de start en wat die later op de werkvloer kan leren. Zo onderscheid je meteen welke eisen prioritair zijn.

 

Let daarnaast op deze vier elementen, want die helpen je inschatten of een kandidaat effectief bij je team past. 

 

 

1. Ambities en groeiverwachtingen 

Volgens onze enquête is een gebrek aan doorgroeimogelijkheden de belangrijkste reden waarom medewerkers hun job opzeggen. Pols tijdens het sollicitatiegesprek dus naar de ambities van de kandidaat. Waar wil die persoon over enkele jaren staan? En welke opleidings- en doorgroeimogelijkheden heb jij te bieden? 

 

Probeer ook een beeld te krijgen van het leervermogen van de kandidaat, zeker wanneer de jobinhoud regelmatig verandert. Want wie leergierig is en nieuwigheden snel oppikt, zal makkelijker nieuwe vaardigheden opdoen. 

 

 

2. Interesses en jobinhoud 

Hoe beter het takenpakket aansluit bij de interesses van de kandidaat, hoe groter de kans dat die de job met plezier zal uitvoeren. Schets daarom een duidelijk, eerlijk beeld van de jobinhoud. Hoe ziet een gewone werkdag eruit? Welke taken komen vaak terug en welke eerder af en toe? 

 

Vraag de kandidaat ook welke taken energie kosten en welke taken energie geven. Zo merk je snel of jullie verwachtingen overeenkomen. 

 

 

3. Persoonlijkheid en communicatiestijl 

Elk bedrijf en elk team heeft een eigen cultuur. Daarbij gaat het niet alleen om de sfeer op de werkvloer. Hoe communiceren collega's met elkaar? Werkt je team samen aan bepaalde taken of heeft iedereen eigen verantwoordelijkheden? Hoe verloopt de samenwerking met de leidinggevende? Schets voor jezelf eerst een beeld van hoe het eraan toegaat op de werkvloer, nog voor je aan een sollicitatiegesprek begint. 

 

Zo ga je tijdens het gesprek beter na in welke omgeving de kandidaat goed functioneert en in welke mate er een match is met jouw bedrijf. Een belangrijk aandachtspunt daarbij: collega’s hoeven helemaal niet op elkaar te lijken. Verschillende persoonlijkheden en achtergronden kunnen een team net sterker maken, zolang iedereen zich goed voelt bij de manier waarop de samenwerking verloopt. 

 

 

4. Flexibiliteit 

Veel werkgevers onderschatten de nood aan flexibiliteit bij hun medewerkers, dat blijkt uit ons onderzoek. Bespreek daarom open welke flexibiliteit je biedt: wees duidelijk over wat wel en niet mogelijk is. Vraag ook wat de kandidaat van een werkgever verwacht. Zo vermijd je dat er na enkele maanden een kloof ontstaat tussen iemands verwachtingen en de realiteit op de werkvloer. 

 

 

Hoe vind je kandidaten die passen bij je bedrijf en je team? 

Weet je niet goed hoe je voor zo'n succesvolle match zorgt? Dan helpen we je graag verder. Onze gespecialiseerde recruiters kennen je sector door en door. Daardoor begrijpen we perfect welke skills nodig zijn voor jouw vacature. 

 

Daarnaast maken we uitgebreid kennis met je bedrijf, zodat we weten in welk team je nieuwe medewerker terechtkomt, hoe de sfeer op de werkvloer is, wat jij belangrijk vindt als werkgever ... Zo vinden we kandidaten die passen bij je vacature én je team, waardoor de kans op een langdurige samenwerking stijgt.